20年來，綠地不斷升級打造培訓體系，以培訓工作為抓手持續開發強化內部人才團隊建設。本著“細分培訓對象，突出培訓重點、豐富培訓形式、提高培訓效果”的原則，結合綠地產業布局和發展戰略的持續更新演進，形成了三個層次五大序列組成的系統培訓體系，提供適應不同層次需要的技能、知識、理念培訓，持續激發員工自我提高、自我超越的熱情，推動員工向更高職業生涯方向發展，對新員工、業務骨干、后備管理者和中高層管理者分層次提供多方位多形式的培訓。

作為500強企業中高層領導骨干培養基地的綠地管理學院于2009年10月成立，在學員選拔、課程設置、帶教方式上借鑒國家級干部管理學院和知名商學院的課程設計模式，并結合綠地的實際和發展需要，以“一級帶一級，一級教一級”為培養方針，突出綠地優秀文化和工作方式的傳承提高，力求實戰性和系統性兼顧。至今已為綠地中高層干部和具有發展潛質的專業后備干部提供了12期培訓研討班，系統提升人才骨干的領導力、執行力和創新力，被譽為綠地的“黃埔軍校”。